diff --git a/Mitgliederversammlung_2018-01-14.tex b/Mitgliederversammlung_2018-01-14.tex
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--- /dev/null
+++ b/Mitgliederversammlung_2018-01-14.tex
@@ -0,0 +1,678 @@
+\documentclass{s0minutes}
+\usepackage[utf8]{inputenc}
+\usepackage[ngerman]{babel}
+\usepackage{longtable}
+\usepackage{booktabs} % professional tables
+\usepackage{multicol}
+\usepackage{wasysym} % for \diameter
+\usepackage{textcomp} % for €
+
+\input{vc.tex}
+
+\meetingminutes{\generalassembly}{14. Januar 2018}{14:00}{Stratum~0, Hamburger
+Straße 273 A2, Braunschweig}{32 Mitglieder, 1 Gast}{}{rohieb}
+
+\title{9.\, Mitgliederversammlung}
+
+% Sowas wie "Präsentati-on" braucht doch niemand -.-
+\hyphenpenalty=9999
+
+\begin{document}
+\maketitle
+\vspace{-.5cm}
+\tableofcontents
+
+\enlargethispage{\baselineskip}
+\VCfootnote
+
+%%%%%%%%%%%%
+%% TOP 0 %%
+%%%%%%%%%%%%
+\vspace{-.5cm}
+\section{Protokoll-Overhead}
+\begin{description}
+\raggedright
+ \item[Eröffnung der Versammlung] durch den Vorstandsvorsitzenden um 14:15
+ \item[Wahl der Versammlungsleitung:] Kasalehlia, durch Handzeichen, kein Einspruch
+ \item[Wahl der Protokollführung:] rohieb, durch Handzeichen, kein Einspruch
+ \item[Quoren:] \quad
+ \begin{itemize}[leftmargin=0cm]
+ \item zum Tag der Mitgliederversammlung hat der Verein insgesamt 102
+ Mitglieder, davon 92 ordentliche Mitglieder und 10 Fördermitglieder
+ \item anwesend sind 32 ordentliche Mitglieder, davon 32 stimmberechtigt
+ \item 23\% der ordentlichen Mitglieder = \emph{21{,}16 Mitglieder für
+ Beschlussfähigkeit}
+ \item 50\% der anwesenden, stimmberechtigten Mitglieder = \emph{16 Mitglieder
+ für die Annahme eines Antrags}
+ \end{itemize}
+ \item[Beschlussfähigkeit:] 32 von geforderten 21{,}16 stimmberechtigten
+ Mitgliedern sind anwesend, die Versammlung ist damit beschlussfähig.
+ \item[Notation für Abstimmungen:] (Pro-Stimmen/Contra-Stimmen/Enthaltungen)
+\end{description}
+
+%%%%%%%%%%%%%
+%% TOP 1 %%
+%%%%%%%%%%%%%
+\section{Berichte}
+
+%%%%%%%%%%%%%
+%% TOP 1.1 %%
+%%%%%%%%%%%%%
+\subsection{Jahres(abschnitts)bericht}
+
+larsan und chrissi\^{} geben nochmal einen Überblick über das gesamte vergangene
+Jahr. Die Präsentation dazu (mit sehr vielen Bildern) ist auf der Homepage
+verfügbar.%
+\footnote{\url{https://stratum0.org/wiki/Datei:JahresberichtMV2018.pdf}}
+
+\paragraph{Gemeinnützigkeit}
+
+Die Gemeinnützigkeit wurde dem Verein vom Finanzamt Braunschweig--Wilhelmstraße
+am 19. April 2017 bestätigt, der Verein ist damit von der Körperschafts- und
+Gewerbesteuer befreit und darf Zuwendungsbescheinigungen für Spenden und
+Mitglieds\-beiträge ausstellen. Die nächste Prüfung findet 2019 statt.
+
+\paragraph{Gruppen und Veranstaltungen}
+
+Im Space finden regelmäßig Vorträge statt, im vergangenen Jahr 35 Stück, und
+seit Gründung insgesamt 215 Vorträge. In den letzten Monaten wurden die
+Vorträge in der Regel auch aufgezeichnet. Weitere Verbesserungen des
+Aufzeichnungs-Workflows sind geplant. larsan weist darauf hin, dass später am
+Abend noch Vorträge stattfinden.
+
+Insgesamt fanden im Space 25 CoderDojos statt. In Zukunft werden diese immer am
+vorletzten Samstag im Monat stattfinden. Im November gab es einen Artikel
+in der Braunschweiger Zeitung, seitdem sind die Veranstaltungen ausgebucht und
+raummäßig am Limit. Mentoren sind immer gerne gesehen, allgemeines Vorwissen ist
+dabei kaum vonnöten. Bei Interesse kann auch nochmal eine Vorbereitungsrunde für
+Mentoren stattfinden.
+
+Das lokale Freifunk-Projekt wird momentan rebootet.
+
+Neu im Space ist das Projekt Labdoo, in dessen Rahmen Laptops gesammelt und in
+infrastrukturschwache Länder verschifft werden.
+
+Die Braunschweiger Linux-User-Group hat sich im Sommer bei uns getroffen, sie
+sind jetzt ins Haus der Talente in der Weststadt umgezogen.
+
+Die örtliche Digitalcourage-Gruppe trifft sich jeden zweiten Donnerstag im
+Space, und plant demnächst eine Cryptoparty.
+
+Das Malkränzchen, ein offener Kreativabend, findet jeden Montagabend statt.
+
+Der Braunschweiger Kopter Club trifft sich jeden zweiten Dienstag zum
+Stammtisch, und besteht aus relativ vielen Leuten. Sie haben auch wieder Geld
+gespendet dieses Jahr.
+
+Das Animereferat pausiert momentan, Captain's Log findet regelmäßig statt.
+
+Das Stratum~0 Phone Operation Center (SPOC) hat jetzt eine eigene
+DECT-Basestation passend zur gespendeten Alcatel-Telefonanlage. Diese läuft
+wegen des hohen Stromverbrauchs nicht permanent, kann aber bei Veranstaltungen
+eingesetzt werden.
+
+Das Konzept "`Vegan Academy"' wurde inzwischen auch vom Backspace in Bamberg
+erfolgreich eingesetzt.
+
+\paragraph{Öffentlichkeitsarbeit}
+
+Stratum~0 war dieses Jahr im September auf dem "`Markt der Kreativen"' der
+KreativRegion Braunschweig vertreten, auf der Maker Faire Hannover gab es
+hingegen dieses Jahr mangels Initiative keine Präsenz von uns.
+
+\paragraph{Infrastruktur}
+
+Ein neuer Router (PC-Engines APU2C4, siehe Wiki%
+\footnote{\url{https://stratum0.org/wiki/strapu}}) wurde angeschafft, dieser
+soll in Zukunft auch mehrere Serverdienste im Space übernehmen. Im Moment läuft
+dort auch ein Test-Setup mit UniFi-Access-Points für besseres WLAN im Space.
+
+\paragraph{Marketing}
+
+Wir sind nach wie vor Teil des Gründerquartieres der Stadt Braunschweig. Dazu
+gibt es nun auch die \emph{Start-Up-Map Niedersachsen}%
+\footnote{\url{https://startup.nds-business-map.de}}, worauf wir verzeichnet
+sind.
+
+Freifunk Braunschweig wurde mit 4{.}500\,€ durch die Stadt Braunschweig
+(Braunschweig Zukunft GmbH) gefördert. Das Geld soll für ein eigenes
+Event-WLAN-Setup mit 16 Accesspoints ausgegeben werden, und es ist der Aufbau
+einer Continuous-Integration-Infrastruktur für die Freifunk-Firmware geplant.
+
+\paragraph{Community}
+
+Einige unserer Entitäten waren dieses Jahr auf dem EasterHegg, der GPN, dem SHA,
+und dem Hackover. Das Hacken Open Air wurde von uns selbst organisiert, larsan
+zeigt Fotos, und beschreibt sie kurz mit: "`\emph{Zelt, Zelt, Zelt, Zelt,
+Teppich, Dusche, tolle Dusche}"'. Es waren am Ende insgesamt etwa 130 Leute
+anwesend, das Wetter war durchwachsen. Es ist geplant, ein solches Event zu
+wiederholen, Details werden demnächst in einem Orgatreffen ausgearbeitet.
+
+Auf dem 34C3 war Stratum~0 wieder mit dem Mensadisplay vertreten, wir haben 150
+Ticket-Vouchers generiert. larsan schlägt vor, nächstes Jahr früher mit der
+Planung zu beginnen, und betont, dass es dafür nicht erforderlich ist, Teil des
+Vorstandes zu sein.
+Für den nächsten Congress gibt es die Überlegung, mit anderen unabhängigen
+Hackerspaces einen eigenen "`Orbit"' zu gründen.
+
+An Silvester waren 20 Entitäten im Space, es wurde über Brandschutz diskutiert
+und Sicherungen getestet.
+
+\paragraph{Diverses} in Kürze:
+
+\begin{itemize}
+ \item Die Werkstatt bekam eine Festool-Sachspende, außerdem wurden ein
+ Schweißgerät von EWM, eine Standbohrmaschine, eine Akku-Stichsäge und ein
+ Akkubohrer angeschafft.
+ \item Das neue LED-Licht fällt nicht mehr in der Stromstatistik auf.
+ \item An Spacebauabenden wurden diverse Infrastrukturdinge gehackt.
+ \item VDSL100 wird uns weiterhin vom Provider versagt.
+ \item Das Shenzhen-Portal wächst.
+ \item Stratumnews werden weitergeführt.
+ \item Es fanden Parties für Enno und Marudor statt.
+ \item Es wurden Bier, Wurst, Sushi, und weiteres Essen und Trinken hergestellt.
+ \item Die Spendendose ist verschwunden, es wurde Anzeige erstattet und eine
+ neue gebaut (mit Kensington-Schloss).
+ \item Selgros- und Metrokarten sind für Mitglieder verfügbar.
+
+\end{itemize}
+
+\paragraph{Zukunft und Ausblick}
+
+Nach verbreiteter Wahrnehmung ist der Space zu klein, und das Problem wächst.
+Die Space-Suche in der Umgebung gestaltet sich schwierig. Der Serverraum von
+G\ae{}rtner und das Archiv neben uns sind nicht verfügbar, die Räumlichkeiten im
+C4-Gebäudeteil des Schimmelhofs wurden von uns besichtigt, aber dann plötzlich
+anderweitig vermietet, das IEK unten im Haus ist nach Wasserschaden umgezogen,
+deren Räume werden aber vermutlich vom Staatstheater genutzt werden, und kosten
+9€ pro Quadratmeter, was momentan nicht diskutabel scheint. Der Wasserschaden
+wird von der Versicherung übernommen, und gilt nicht als Mangel für eine
+Mietminderung. Laut Kontakt mit der Verwaltung gibt es im Schimmelhof gerade
+keine geeigneten Räume.
+
+Die Selbstsicht des Vorstandes wird erläutert: Er sieht sich hauptsächlich als
+Verwaltungsorgan, nicht als "`Regierung"', sondern eher als "`erweiterter
+Briefkasten"': soviel wie möglich sollte aus der Community kommen. Die
+Mitglieder werden aufgefordert, im Space coole Dinge zu tun, und nicht immer den
+Vorstand entscheiden zu lassen. Es gibt regelmäßige Arbeitstreffen zur
+Geschäftsführung, das prinzipiell offen für alle Mitglieder ist. Mögliche
+Aufgaben dabei sind z.~B.: Tooling für Finanzauswertung/-automatisierung bauen,
+Kontakte mit Firmen und Sponsoren herstellen.
+
+Zum Schluss einige Screenshots von glücklichen Twitter-Benutzern, die uns
+besucht haben und es bei uns toll fanden.
+
+Der Jahresbericht endet mit Danksagungen an unsere diesjährigen Firmenspender:
+Triology, Pengutronix, UCware, EWM AG, Festool, in-tech und quuxLogic.
+
+
+%%%%%%%%%%%%%
+%% TOP 1.2 %%
+%%%%%%%%%%%%%
+\subsection{Finanzbericht}
+
+Emantor gibt als Schatzmeister einen Überblick über die Finanzen im
+vergangenen Dreimonatszeitraum seit der letzten Mitgliederversammlung. Der
+vollständige Bericht ist als Präsentation auf der Homepage zu finden%
+\footnote{\url{https://stratum0.org/wiki/Datei:Finanzbericht_MV_2018.pdf}}
+und wird hier auszugsweise mit den mündlichen Anmerkungen wiedergegeben.
+
+\paragraph{Kontenübersicht}
+
+Die Spendenkonten dienen nur noch zur Erfassung der Herkunft der Spenden, ihre
+Zweckbindung wurde inzwischen durch die Aufschrift "`nicht zweckgebunden"'
+aufgehoben, damit die Spenden flexibel (innerhalb des Vereinszwecks) verteilt
+werden können.
+
+Das Girokonto enthält auch die Rückstellungen, die später aufgelistet werden.
+
+\begin{longtable}{llr}
+ \textbf{Nr.} & \textbf{Name} & \textbf{Bestand zum 09.01.2018 [€]}\\
+ \midrule
+ \endfirsthead
+ 100 & Barkasse & 292{,}26 \\
+ \quad 100-1 & Spenden für 3D-Drucker Filament & 0{,}00 \\
+ \quad 100-2 & Pfand für physische Schlüssel & 360{,}00 \\
+ \quad 100-3 & Spenden für Plotter-Material & 111{,}20 \\
+ \quad 100-4 & Spenden für Stick-Material & 179{,}91 \\
+ \midrule
+ 101 & Erstattungskasse Verbrauchsmaterial & 105{,}98 \\
+ \midrule
+ 102 & Matekasse & 319{,}71 \\
+ \midrule
+ 200024917 & Girokonto & 13{.}039{,}99 \\
+ \quad 200024917-1 & Rückstellungen Girokonto & 3{.}160{,}00 \\
+ \midrule \midrule
+ & \textbf{Summe} & \textbf{17{.}569{,}05} \\
+ \midrule
+\end{longtable}
+
+\paragraph{Neues seit 2017}
+Es wurde zwar vieles zur Umsetzung vorgenommen (Automatisierung,
+Regressionstests der Buchhaltung), durch den relativ kurzen Zeitraum seit der
+letzten Mitgliederversammlung ist aber noch nichts davon umgesetzt worden.
+
+Allerdings haben sich die verschwundenen 120€, deren Fehlen bei der
+Kassenprüfung 2017 bemängelt worden waren, bei der diesjährigen Kassenprüfung
+wieder angefunden.
+
+\paragraph{Überblick über die Finanzen}
+Die Zahlen beziehen sich auf den Zeitraum vom 1. September 2017 bis 9. Januar
+2018.
+
+\begin{longtable}{lr>{\textcolor{red}\bgroup}r<{\egroup}}
+ \textbf{Bereich} & \textbf{Einnahmen [€]} & \textbf{Ausgaben [€]} \\
+ \midrule
+ \endfirsthead
+ \multicolumn{3}{c}{\emph{(Fortsetzung von vorheriger Seite)}} \\
+ \\
+ \textbf{Bereich} & \textbf{Einnahmen [€]} & \textbf{Ausgaben [€]} \\
+ \midrule
+ \endhead
+ \\
+ \multicolumn{3}{c}{\emph{(Fortsetzung auf nächster Seite)}} \\
+ \endfoot
+ \endlastfoot
+ Ideeller Bereich: Allgemein & 9{.}266{,}90 & 393{,}76 \\
+ \quad davon Mitgliedsbeiträge & 7{.}934{,}41 & 0{,}00 \\
+ \quad davon Spenden & 1{.}312{,}49 & 0{,}00 \\
+ \quad davon allgemeine Ausgaben & 0{,}00 & 19{,}70 \\
+ \quad davon Kontoführungsgebühren & 0{,}00 & 107{,}21 \\
+ \quad davon Pfandgeld Schlüssel & 20{,}00 & 20{,}00 \\
+ \quad davon Vereinsserver & 0{,}00 & 246{,}85 \\
+ \quad davon Bekleidung & 0{,}00 & 0{,}00 \\
+ \midrule
+ Ideeller Bereich: Projekte & 4{.}653{,}50 & 1{.}312{,}04 \\
+ \quad davon Bastelmaterial & 0{,}00 & 941{,}16 \\
+ \quad davon Stickmaschine & 0{,}00 & 0{,}00 \\
+ \quad davon Schneidplotter & 0{,}00 & 0{,}00 \\
+ \quad davon 3D-Drucker & 23{,}50 & 210{,}58 \\
+ \quad davon Freifunk & 4{.}580{,}00 & 160{,}30 \\
+ \quad davon Schweißen & 50{,}00 & 0{,}00 \\
+ \quad davon CoderDojo & 0{,}00 & 0{,}00 \\
+ \midrule
+ Ideeller Bereich: Space & 0{,}00 & 7{.}148{,}79 \\
+ \quad davon Miete und Nebenkosten & 0{,}00 & 6{.}671{,}67 \\
+ \quad davon Verbrauchsmaterial & 0{,}00 & 168{,}54 \\
+ \quad davon Einrichtung & 0{,}00 & 308{,}58 \\
+ \midrule
+ Vermögensverwaltung & 0{,}00 & 0{,}00 \\
+ \midrule
+ Zweckbetriebe & 0{,}00 & 0{,}00 \\
+ \midrule
+ Wirtschaftlicher Geschäftsbetrieb & 2{.}344{,}92 & 2{.}755{,}17 \\
+ \quad (Matekasse) && \\
+ \midrule
+ Mankobuchungen & 5{,}94 & 0{,}61 \\
+ \midrule\midrule
+ Gesamt: & 16{.}271{,}26 & 11{.}610{,}37 \\
+
+ \textbf{Gewinn/Verlust Gesamt:} & \textbf{4{.}660{,}89} & \\
+\end{longtable}
+
+Im wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb ist die übrige Club Mate enthalten, die
+nach dem Hacken Open Air von der SMFW~UG übernommen wurde. Davon ist noch viel
+übrig und kann verkauft werden. Im ideellen Bereich schlägt sich insbesondere
+die Freifunk-Förderung der Stadt Braunschweig nieder, die als durchlaufender
+Posten zweckgebunden behandelt wird. Alles, was nicht für Freifunk ausgegeben
+wird, muss der Stadt Braunschweig zurückerstattet werden.
+
+Aufs gesamte Jahr 2017 betrachtet ist zu erkennen, dass Mitgliedsbeiträge
+regelmäßiger gezahlt werden.
+
+\paragraph{Gegenüberstellung}
+Die Gegenüberstellung der mittleren Einnahmen und Verpflichtungen pro
+Monat zeigt im Zeitraum 09.2017 bis 01.2018 weiterhin einen
+deutlichen Ãœberschuss:
+
+\begin{center}
+\begin{multicols}{2}
+\begin{tabular}{lrr}
+ \textbf{Einnahmen} & \multicolumn{2}{c}{\textbf{€/Monat}} \\
+ \midrule
+ Mitgliedsbeiträge & \diameter & 1{.}587 \\
+ Spenden & \diameter & 262 \\
+ & & \\
+ & & \\
+ & & \\
+ & & \\
+ \midrule
+ \textbf{Gesamt} & \textbf{\diameter} & \textbf{1{.}849} \\
+\end{tabular}
+
+\begin{tabular}{l>{\textcolor{red}\bgroup}r<{\egroup}}
+ \multicolumn{1}{c}{\textbf{Verpflichtungen}} & \textbf{€/Monat} \\
+ \midrule
+ Miete, Nebenkosten & 730 \\
+ Strom & 285 \\
+ Internet & 42 \\
+ Server, Domain & 57 \\
+ Haftpflichtversicherung & 12 \\
+ Domain stratum0.org & 1 \\
+ \midrule
+ \textbf{Gesamt:} & \textbf{1{.}127} \\
+\end{tabular}
+\end{multicols}
+\end{center}
+
+\paragraph{Mitgliederentwicklung}
+Die Mitgliederzahl steigt weiter sanft, im Moment hat der Verein 102 Mitglieder
+(gegenüber 92 Mitglieder zur letzten Mitgliederversammlung im September 2017).
+
+\paragraph{Rückstellungen}
+Weiterhin besteht eine Rückstellungen von 3{.}000\,€ zur Abwicklung der
+laufenden Geschäfte im Falle von Umsatzeinbrüchen in den Mitgliedsbeiträgen.
+
+Die Rücklage zur Erhöhung der Mietsicherheit von 160\,€ wurde auf der
+Vorstandssitzung am 2.\,Dezember 2016 aufgelöst und zurückgebucht, ist aber noch
+im Finanzbericht erwähnt. Dies ist ein Fehler im Finanzbericht.
+
+\paragraph{Ausblick}
+Für das Jahr 2018 wurden schon teilweise wieder Spenden von Firmen zugesagt. Die
+Nebenkostenabrechnung für 2016 ist eingetroffen und wurde bezahlt; und der
+monatliche Abschlag wurde um 100\,€ erhöht, sodass weitere
+Nebenkostenabrechnungen mit geringerer Nachzahlung ausfallen sollten. Der
+Stromverbrauch bewegt sich bei ca. 10{.}000\,kWh/a weiterhin auf hohem Niveau.
+Außerdem haben die Rechnungsprüfer auch dieses Jahr wieder daran erinnert, dass
+zweckgebundene Spenden zeitnah verwendet oder zurückerstattet werden müssen.
+
+%%%%%%%%%%%%%
+%% TOP 1.3 %%
+%%%%%%%%%%%%%
+\subsection{Bericht der Rechnungsprüfer}
+
+shoragan und Angela berichten von der Kassenprüfung. Die Probleme der letzten
+Kassenprüfung im September haben sich alle geklärt. Bei der aktuellen Prüfung
+sind kleinere Sachen aufgefallen, z.\,B. ist es vorgekommen, das Umlaufbeschlüsse
+nur auf dem Papierbeleg statt auch in der digitalen Buchhaltung referenziert
+wurden.
+
+Insgesamt gibt es aber keine Mängel an der Buchführung, und die Rechnungsprüfer
+empfehlen eine Entlastung des Schatzmeisters.
+
+{ \itshape \vspace{\baselineskip}
+ Zwei verspätete Mitglieder werden nachträglich akkreditiert:
+ \begin{itemize}[nosep]
+ \item anwesend sind nun 34 stimmberechtigte, ordentliche Mitglieder
+ \item 50\% der anwesenden, stimmberechtigten Mitglieder =
+ \textbf{17 Mitglieder für die Annahme eines Antrags}
+ \end{itemize}
+}
+
+%%%%%%%%%%%%%
+%% TOP 2 %%
+%%%%%%%%%%%%%
+\section{Entlastung des Vorstands}
+
+Bei der letzten Mitgliederversammlung wurde der Vorstand nicht entlastet, die
+Probleme wurden aber behoben.
+
+Auf die Frage, ob die Vorstandsmitglieder einzeln entlastet werden sollen,
+meldet sich niemand. Die Versammlungsleitung bittet um Handzeichen für
+Entlastung des Vorstandes für die gesamte Vergangenheit, für die der Vorstand
+noch nicht entlastet wurde (also die letzten 13 Monate).
+
+\begin{resolution}{MV 2018-01}{\vote{\adopted}{28}{0}{6}}{Entlastung des
+ Vorstandes für die Zeit seit 4. Dezember 2016\hfill}{}
+ Alle Vorstandsmitglieder enthalten sich.
+\end{resolution}
+
+Der Vorstand ist damit für die letzten 13 Monate entlastet.
+
+%%%%%%%%%%%%%
+%% TOP 3 %%
+%%%%%%%%%%%%%
+\section{Wahlen}
+
+%%%%%%%%%%%%%
+%% TOP 3.1 %%
+%%%%%%%%%%%%%
+\vspace{-.2cm}
+\subsection{Wahl des Vorstandes}
+
+Als Wahlleitung wird gecko durch Handzeichen ohne Gegenstimmen oder
+Enthaltungen gewählt, nachdem er glaubhaft versichert hat, zählen zu können.
+Die Versammlungsleitung wird an die Wahlleitung übergeben.
+
+Die Wahlleitung erklärt noch einmal den Wahlmodus, der in der Geschäftsordnung
+der Mitgliederversammlung\footnote{\url{%
+https://stratum0.org/wiki/Mitgliederversammlung/Gesch\%C3\%A4ftsordnung}}
+festgelegt wurde. Als zusätzliche Regel wird vorgeschlagen:
+
+\begin{itemize}
+ \item Zur Enthaltung wird der Stimmzettel nicht abgegeben. Ein großes Kreuz
+ über den gesamten Block eines einzelnen Vorstandspostens wird von der
+ Wahlleitung als Enthaltung für diesen einzelnen Posten gewertet.
+\end{itemize}
+
+Die Wahlleitung bittet um eine ungerade Anzahl von Wahlhelfern. Neo Bechstein,
+Angela, und AberDerBart melden sich freiwillig, niemand hat etwas dagegen
+einzuwenden.
+
+Die kandidierende Entitäten stellen sich kurz vor:
+\begin{description}
+ \item[Vorstandsvorsitzender:] rohieb, larsan
+ \item[stellv. Vorsitzender:] rohieb, Enno
+ \item[Schatzmeister:] Emantor
+ \item[Beisitzer:] rohieb, Enno, reneger, blinry, chamaeleon (Linda)
+\end{description}
+
+Die Wahlleitung demonstriert die Leerheit der Wahlurne (Pappkarton) durch
+Umkippen, erinnert daran, dass es sich um eine geheime Wahl handelt, und fordert
+die Mitglieder auf, sich an einen geheimen Ort zurückzuziehen. Die Wahlleitung
+versiegelt daraufhin die Urne mit Paketklebeband und eröffnet die Wahl um 15:24.
+
+\meetingbreak{während der Abstimmung und Auszählung}
+
+Das Ergebnis wird um 15:53 verkündet. Die Wahlleitung gibt nicht die
+vollständigen Auszählungsergebnisse bekannt, da dafür keine Notwendigkeit
+besteht ("`no popularity contest!"').
+
+\begin{resolution}{MV 2018-02}{}{Wahl des Vorstandes}{}
+Gewählt wurden:
+
+\begin{description}
+ \item[Vorstandsvorsitzender:] larsan (Lars Andresen), nimmt die Wahl an
+ \item[stellv. Vorstandsvorsitzender:] rohieb (Roland Hieber), nimmt die Wahl
+ an
+ \item[Schatzmeister:] Emantor (Rouven Czerwinski), nimmt die Wahl an
+ \item[Beisitzer:] reneger (René Stegmaier), blinry (Sebastian Morr), und
+ chamaeleon (Linda Fliß), alle nehmen die Wahl an
+\end{description}
+\end{resolution}
+
+Die Wahlleitung übergibt zurück an die Versammlungsleitung.
+
+%%%%%%%%%%%%%
+%% TOP 3.2 %%
+%%%%%%%%%%%%%
+\vspace{-.3cm}
+\subsection{Wahl der Rechnungsprüfer}
+
+Die gewählten Rechnungsprüfer, shoragan und Angela, würden beide das Amt
+weiterhin übernehmen. Niemand fordert, die Rechnungsprüfer neu zu wählen.
+Die Rechnungsprüfer bleiben also weiterhin im Amt.
+
+%%%%%%%%%%%%%
+%% TOP 3.3 %%
+%%%%%%%%%%%%%
+\subsection{Wahl der Vertrauensperson}
+
+Die gewählte Vertrauensperson, Daniel Sturm, würde das Amt weiterhin
+übernehmen, obwohl sie im letzten Jahr nicht tätig werden musste. Niemand
+fordert, die Vertrauensperson neu zu wählen. Die Vertrauensperson bleibt also
+weiterhin im Amt.
+
+Es wird die Frage gestellt, was die Aufgabe der Vertrauensperson ist. Es stellt
+sich heraus, dass viele Mitglieder das Amt der Vertrauensperson nicht kennen.
+Der Vorstand hatte das Amt auf der Mitgliederversammlung
+2015-12-06\footnote{\url{https://stratum0.org/wiki/Mitgliederversammlung_2015-12-06}}
+als zusätzlichen Ansprechpartner neben dem Vorstand für die Vermittlung bei
+interpersonellen Konflikten im Space-Umfeld vorgeschlagen. Es wird angemerkt,
+dass das Amt der Vertrauensperson besser beworben werden sollte. Außerdem wird
+es als sinnvoll erachtet, auf den Mitgliederversammlungen einen Bericht der
+Vertrauensperson zu hören.
+
+%%%%%%%%%%%%%
+%% TOP 4 %%
+%%%%%%%%%%%%%
+\section{Sonstiges}
+
+%%%%%%%%%%%%%
+%% TOP 4.1 %%
+%%%%%%%%%%%%%
+\subsection{Vergrößerung des Spaces}
+
+Wie oben schon erwähnt, ist Platz im Space Mangelware. Dies wird besonders bei
+größeren Veranstaltungen deutlich, aber auch schon mal unter der Woche bei
+parallel stattfindenden Events. Viele Entitäten haben Interesse an einer
+Vergrößerung.
+
+Als Optionen stehen zur Verfügung:
+\begin{itemize}
+ \item Den jetzigen Space behalten und zusätzliche Flächen anmieten.
+ \begin{itemize}
+ \item Vorteile: hier ist es schon schön gemütlich eingerichtet,
+ und im aktuellen Space wurde viel Infrastruktur in Eigenarbeit
+ geschaffen.
+ Wir befinden uns zur Zeit auf (pro m$^2$) günstigen Flächen.
+ \item Nachteil: aktuell gibt es hier im Schimmel-Hof keine Möglichkeit zur
+ Vergrößerung.
+ \end{itemize}
+ \item Den aktuellen Space aufgeben und mehr Platz an einem Stück auftun.
+ \begin{itemize}
+ \item Vorteil: es gibt mehr Optionen anderswo zur Auswahl, wenn auch nicht
+ zu den selben günstigen Konditionen wie hier.
+ \item Nachteile: es muss wieder bei Null begonnen werden, und es ist doch
+ einiges an Arbeit, wieder an den aktuellen Wohlfühlfaktor heranzukommen.
+ Geschätzt wird hier mit einer Größenordnung von 10{.}000\,€.
+ Ein weiterer Umzug bei schlechter finanzieller Lage in der Zukunft wäre
+ außerdem eine zusätzliche Belastung.
+ \end{itemize}
+\end{itemize}
+
+In der weiteren Diskussion werden folgende Punkte genannt:
+
+\paragraph{Mögliche Alternativen}
+\begin{itemize}
+ \item Ist es sinnvoll, Gruppen im Space örtlich auseinander zu ziehen? Bspw.
+ Trennung in "`Maker"' und "`Coder"'? \\
+ Dagegen: alles an einem Ort zu haben ist schon bequem. Leute kommen in den
+ Space, machen sich Essen, gehen dann in die Werkstatt, und coden danach ein
+ bisschen. Es gibt personelle Ãœberschneidungen in vielen Themenbereichen.
+ \item Ein Mitglied hat nicht das Gefühl, dass hier kein Platz ist. Es kann
+ immer irgendwie Platz geschaffen bzw. Zeug besser angeordnet werden.
+ \item Frage nach weiteren Alternativen: Die IEK-Räumlichkeit unten im Haus ist
+ im Moment nicht verfügbar (siehe Ausführungen im Jahresbericht), und auch
+ teurer. reneger telefoniert etwa einmal im Monat mit der Hausverwaltung und
+ hört sich nach Alternativen um. Außerdem wurde uns das TanzSportZentrum
+ angeboten, allgemeine Stimmung ist aber "`nicht schon wieder im dritten
+ Stock"'.
+ \item Wie werden die Prioritäten gesetzt? Nähe zur Uni wird als großes Plus
+ gesehen, ebenso relative Nähe zur Innenstadt, Erreichbarkeit mit ÖPNV und
+ Nähe zur Autobahn. Diese Standortvorteile werd jedoch vermutlich an keinem
+ weiteren Standort in Braunschweig zusammenfallen.
+\end{itemize}
+
+\paragraph{Finanzierung}
+\begin{itemize}
+ \item Vor dem letzten Umzug wurde ein finanzieller Puffer von
+ Mitgliedsbeiträgen gebildet, die freiwillig im Voraus gezahlt wurden. Dieser
+ Puffer konnte dann für einmalige Kosten wie Einrichtungsgegenstände
+ verwendet werden.
+
+ Seit dem Bezug des Space 2.0 wurden laut Schatzmeister etwa 7000\,€ für
+ Einrichtung ausgegeben, einiges davon könnte nach Umzug aber weiter benutzt
+ werden.
+
+ \item Es wäre auch denkbar, dass es Mitglieder gibt, die für einen
+ vorhersehbaren Zeitraum ihren monatlichen Beitrag freiwillig erhöhen, oder
+ dass laufende Kosten aus Spenden von Firmensponsoren getragen werden.
+ Freiwillig erhöhte Mitgliedsbeiträge zählen hierbei zwar formal zu den
+ Mitgliedsbeiträgen, der Verein hat aber keine Zusicherung, dass diese
+ freiwillige Erhöhung bestehen bleibt. Insofern müssen sie funktional wie
+ Spenden behandelt werden.
+
+ Dazu wird angemerkt, dass ein freiwillig erhöhter Mitgliedsbeitrag mit
+ entsprechender Zweckbindung für ein definiertes Ziel (Vergrößerung der
+ Räumlichkeit) versehen werden sollte, sodass dieser nicht für
+ allgemeine Kosten verplant wird.
+
+ \item Mitgliedsbeiträge werden generell als verlässlichere Quelle gegenüber
+ Firmenspenden gesehen, da es sich um viele kleinere Beträge handelt, die
+ nicht in so großem Rahmen fluktuieren.
+
+ Bei höheren Einnahmen durch freiwillig erhöhte Mitgliedsbeiträge ist
+ der Verein auch nicht mehr so sehr auf einzelne Großspenden angewiesen.
+
+ \item Falls zusätzlicher Raum angemietet wird (statt Komplettumzug),
+ könnten durchaus Spenden investiert werden, weil der zusätzliche Raum
+ später wieder relativ einfach abgestoßen werden kann, ohne dass der Verein
+ ohne Räumlichkeit dasteht.
+\end{itemize}
+
+\paragraph{Mitgliederwachstum}
+\begin{itemize}
+ \item Vor dem Umzug in den Space 2.0 standen wir vor einer ähnlichen
+ Situation, es gab nicht genug Mitglieder für eine Finanzierung. Die Frage
+ damals war, wie viel Potenzial zum Wachstum bestand, eine ähnliche Frage
+ sollte man heute auch stellen.
+ \item Die aktuelle Mitgliederzahl wurde nahezu ohne Werbung erreicht
+ (bis auf Mundpropaganda), durch Werbung könnte sich die Mitgliederzahl noch
+ weiter steigern lassen.
+ \item Mitgliederwachstum ist im Moment offenbar vorhanden (siehe
+ Finanzbericht), man könnte extrapolieren und entsprechend auf die Zukunft
+ planen.
+\end{itemize}
+
+Die Diskussion führt zu zwei generellen Meinungsbildern, die für die weitere
+Suche nach konkreten Objekten als Anhaltspunkt dienen sollen.
+
+\begin{resolution}{MV 2018-03}{\consensus{\adopted}}{Meinungsbild: Wird
+ generell eine Vergrößerung des Spaces gewünscht?}{}
+ Das Meinungsbild wird mit großer Mehrheit positiv beantwortet.
+\end{resolution}
+
+\begin{resolution}{MV 2018-04}{\consensus{\adopted}}{Meinungsbild: Soll nach
+ Objekten gesucht werden, deren laufende Kosten die regulären
+ Mitgliedsbeiträge übersteigen?}{}
+
+ Der Verein würde in diesem Fall das Risiko eingehen, laufende Verpflichtung
+ aus (nicht zugesicherten) Spenden begleichen zu müssen, wenn auch nur
+ übergangsweise, bis die Mitgliederzahl wächst.
+
+ Es wird die Frage gestellt, ob hier die Rücklage für Mietausfall
+ genutzt werden kann. Der Vorstand sieht dies nicht so, da diese Rücklage nur
+ zur kurzfristigen Liquidation bei größeren Einnahmeausfällen gedacht ist und
+ auch weiterhin bestehen bleiben soll, um die laufenden Geschäfte im Notfall
+ sauber abzuwickeln.
+
+ Das Meinungsbild fällt positiv aus.
+\end{resolution}
+
+Falls sich konkrete Optionen ergeben, wird es dazu auf jeden Fall noch eine
+weitere Mitgliederversammlung geben.
+
+Alle Mitglieder werden generell ermutigt, sich bei der Suche nach Objekten
+einzubringen. Der Vorstand sieht sich eher für Formalitäten zuständig und nicht
+dafür, alle anfallenden TODOs zu übernehmen. Hierbei wird auch nochmal auf die
+monatlichen Geschäftsführungs-Arbeitstreffen verwiesen, die zu diesem Zweck der
+Community-Beteiligung eingeführt wurden.
+
+%%%%%%%%%%%%%
+%% TOP 4.2 %%
+%%%%%%%%%%%%%
+\subsection{Weiteres}
+
+Folgende Punkte werden aufgrund der fortgeschrittenen Zeit vertagt:
+\begin{itemize}
+ \item Weltherrschaft
+ \item Keysigning-Party
+ \item Anerkennung des RaumZeitLabors als Außenstelle des Stratum~0
+\end{itemize}
+
+Dem scheidenden Vorstand wird für seine Arbeit gedankt. Die Anwesenden werden
+dazu aufgefordert, bis zu den Vorträgen am Abend zu bleiben.
+\meetingend{16:37}
+\end{document}
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